壟斷性競(jìng)爭(zhēng)是外鄉(xiāng)木門(mén)品牌占領(lǐng)市場(chǎng)所依托的普遍方式，主要是三種，一是消費(fèi)量大，以保證市場(chǎng)占有量，才能夠拓展市場(chǎng)空間;二是雄厚的資金根底，讓企業(yè)獲取、運(yùn)營(yíng)各方資源;三是廣告宣傳。但是，這三種辦法只適用于舊有的市場(chǎng)，當(dāng)國(guó)門(mén)翻開(kāi)，源源不時(shí)的外資企業(yè)進(jìn)來(lái)，外鄉(xiāng)木門(mén)品牌原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)方式在更為先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)形式面前，簡(jiǎn)直失去了一切的優(yōu)勢(shì)。

     木門(mén)業(yè)內(nèi)的壟斷性競(jìng)爭(zhēng)曾經(jīng)隨著多極化的開(kāi)展而逐步失去原有的優(yōu)勢(shì)。原本，壟斷性競(jìng)爭(zhēng)是大型室內(nèi)木門(mén)拓展市場(chǎng)的大籌碼，但是，由于市場(chǎng)內(nèi)部、外部的雙重分化，室內(nèi)木門(mén)對(duì)市場(chǎng)的掌控日漸艱難，整個(gè)行業(yè)都?jí)櫲朊造F中，而業(yè)內(nèi)的淘汰賽也愈加劇烈。

     市場(chǎng)細(xì)分降生了諸多新型市場(chǎng)，進(jìn)口企業(yè)又加大了市場(chǎng)嚴(yán)峻的局勢(shì)。大型室內(nèi)木門(mén)原先一家獨(dú)大的市場(chǎng)位置被猛烈沖擊，市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變令不少大型室內(nèi)木門(mén)始料未及，致使運(yùn)營(yíng)機(jī)制、消費(fèi)形式以及銷(xiāo)售渠道都沒(méi)有及時(shí)調(diào)整。據(jù)理解，室內(nèi)木門(mén)先行的消費(fèi)形式依然是高庫(kù)存的形式，不是依據(jù)市場(chǎng)走向來(lái)制定消費(fèi)的目的，而是依據(jù)過(guò)去的業(yè)績(jī)報(bào)表。

     由此，不難看出，室內(nèi)木門(mén)乃至于木門(mén)品牌的市場(chǎng)洞察力非常落后，對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的關(guān)注度遠(yuǎn)低于進(jìn)口室內(nèi)木門(mén)。如此的運(yùn)營(yíng)方式只會(huì)削弱室內(nèi)木門(mén)的實(shí)力，我國(guó)木門(mén)市場(chǎng)的諸多問(wèn)題之所以長(zhǎng)期得不到處理，主要緣由就在這里。而且，此種開(kāi)展形式只能在風(fēng)調(diào)雨順的時(shí)分才會(huì)協(xié)助室內(nèi)木門(mén)開(kāi)展，一旦暴風(fēng)雨降臨則會(huì)把室內(nèi)木門(mén)推入深淵。

     所以，請(qǐng)不要以為大型室內(nèi)木門(mén)就能夠在大浪淘沙中占得一隅以安身立命，事實(shí)絕非如此，在新型的市場(chǎng)環(huán)境下，運(yùn)用傳統(tǒng)形式越順利的企業(yè)有可能被新市場(chǎng)淘汰。